Об авторе Дэйве Верме, MSc.
Дэйв Верма признан в Великобритании корпоративным консультантом по борьбе с мошенничеством, он читал лекции по всем связанным темам, включая борьбу с коррупцией, оценку рисков мошенничества и мошенничество при закупках. Дэйв также является основателем MARA COMBAT SYSTEM, которую он основал в 2012 году. Он основал эту боевую систему после 30 лет в боевых искусствах и получил черные пояса в корейской, китайской и японской системах.
Вступление
Развитие и поддержание эффективной корпоративной безопасности, а также развитие и поддержание мастерства в боевых искусствах – оба требуют трех основных атрибутов: УВАЖЕНИЕ, ДИСЦИПЛИНА и ЭТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Успешные корпоративные образования и успешные мастера боевых искусств руководствуются уважением, дисциплиной и этичным поведением. Любое нарушение любого из этих основных фундаментальных атрибутов обычно приводит к серьезным проблемам. Чтобы продолжить обсуждение, основные общие черты между корпоративной безопасностью и боевыми искусствами на более детальном уровне можно резюмировать в следующих 10 пунктах:
1. Оба стремятся справиться с угрозами изнутри и снаружи. Это означает угрозу изнутри организации или внутри домохозяйства, а также угрозу со стороны людей с враждебными намерениями извне организации или вне домохозяйства. Вообще говоря, что касается корпоративной безопасности, 80% угроз обычно внутренние. Эту статистику также можно экстраполировать на боевые искусства с точки зрения личной безопасности, где внутренняя угроза, как правило, более распространена с точки зрения домашнего насилия в отношении определенных типов жертв, а также детей с точки зрения физического / сексуального насилия со стороны лиц, известных семье.
2. Оба стремятся справиться с угрозами социальной инженерии, проникающими в организации или нашу личную жизнь. Этот пункт связан с пунктом 1 выше. Организации и отдельные лица должны осознавать необходимость проявления должной осмотрительности в отношении того, к кому они допускаются в рамках организации или внутри семьи.
3. Смещение. В сфере корпоративной безопасности, а также в личной практике боевых искусств мы должны понимать, что мы не можем избавиться от мира атакующих. Тем не менее, мы можем отказаться от корпоративного мошенничества и / или личных атак, показав себя менее привлекательной жертвой. Мы кажемся менее привлекательными в качестве жертвы, проявляя надлежащую безопасность. В корпоративном мире это может быть физическая охрана периметра, физическая охрана, служебные собаки, механизмы защиты от проникновения и надежная политика для преследования правонарушителей. В сфере личных боевых искусств мы можем казаться менее привлекательными из-за своего языка тела, поведения, осведомленности, участия в стратегиях борьбы с слежкой, а также в методах деэскалации, которые показывают злоумышленникам, что мы не являемся удобной целью для них. В противном случае мы также можем атаковать первыми, сильно атаковать и вывести из строя нашего противника, чтобы удержать других членов атакующей стороны.
4. Оба типа безопасности требуют понимания того, что использование «блоков» в качестве первой защиты просто не сработает.
Лучшие формы защиты – это нападение. Например, борьба с корпоративными угрозами после того, как они возникли, – очень плохая стратегия, точно так же, как и при физической атаке, стоя на одном месте, и блокирование обычно никогда не сработает. Ясно, что нам действительно нужны стратегии для борьбы с неожиданными атаками, будь то корпоративная среда или физическая атака. Однако это только часть проблемы.
Превентивные стратегии, обучение, осведомленность и режимы раннего обнаружения необходимы для предотвращения и сдерживания нападавших до того, как они нанесут удар.
5. Следовательно, и корпоративная безопасность, и боевые искусства будут успешными только в том случае, если для достижения оптимальных результатов применяется проактивная, превентивная и часто упреждающая стратегия. Другими словами, это «передать бой нападающему».
6. Чтобы добиться успеха, юридические и физические лица должны быть хорошо осведомлены. Ни одно из начинаний не увенчается успехом, если их головы зарыты в песок. Нам необходимо понимать среду, в которой мы работаем, каковы угрозы, как они развиваются и обычно меняются с течением времени.
7. И корпоративная безопасность, и боевые искусства имеют общую нить с точки зрения угрозы информационной безопасности. Корпоративное лицо может столкнуться с кражей интеллектуальной собственности и рядом других угроз конфиденциальности, целостности и доступности информации. Точно так же на личном уровне преступники могут гнусно пытаться получить наши данные, чтобы преследовать, похищать, атаковать или преследовать.
8. Более специализированный тип общности – это мошенничество при закупках. Исследования показывают, что как для юридических, так и для физических лиц мошенничество в сфере закупок представляет собой серьезную угрозу. Это может произойти где угодно в цепочке поставок, от коррупции в процессе торгов и отбора до чрезмерного заказа и мошенничества при выставлении счетов. Точно так же для отдельных лиц риски материализуются с точки зрения покупок в Интернете или любых других крупных закупок, например, строительных работ в наших личных помещениях. Эти угрозы неизбежно могут привести к конфронтации, враждебности и необходимости для человека применять эффективные боевые стратегии.
9. Для юридических и физических лиц угроза похищения, вымогательства и тому подобное вполне реальна. Ключевые должностные лица в корпоративной структуре постоянно находятся под угрозой, поскольку они путешествуют между встречами, выезжают за границу или выставляют себя напоказ на конференциях или других публичных мероприятиях. Те же самые угрозы существуют и для богатых людей, будь то угроза их собственной личности или угроза их уязвимым членам семьи, например женщинам и детям внутри семьи. И юридические, и физические лица должны понимать, насколько они привлекательны для преступников.
10. Последняя общность между корпоративной безопасностью и боевыми искусствами – это неоспоримый императив наивысшего качества эффективных тренировок. Без надлежащей подготовки корпоративные субъекты теряют связь с последними угрозами, а люди, занимающиеся боевыми искусствами, теряют связь с последними угрозами для себя и новейшими системами оповещения, домашней безопасностью, оружием и другими инструментами, которые они могли бы использовать для собственной самозащиты.
Общие черты эффективной стратегии:
Выявив основные общие проблемы выше, мы рассмотрим некоторые ключевые стратегии, которые обе среды могут использовать для достижения успеха:
1. Проведение тщательного процесса оценки риска контратаки в рамках корпоративной организации, а также на личном уровне в качестве мастеров боевых искусств будет рассматриваться как важный аспект безопасности. Что касается корпоративной безопасности, это может быть сделано для всех видов деятельности, начиная от здоровья и безопасности ключевых сотрудников, предотвращения проникновения, предотвращения мошенничества, коррупции и взяточничества, а также риска информационной безопасности. Покупка специализированных ресурсов или специалистов для проведения оценки рисков будет ключевым шагом вперед. Точно так же мастера боевых искусств должны понимать физические угрозы, где бы они ни работали, например, я работаю в Лондоне. Здесь всегда присутствует угроза нападения с лезвием, как и угрозы со стороны банд, а также нескольких злоумышленников. Поэтому я знаю, что должен научить своих учеников использовать импровизированное оружие, методы осведомленности и уклонения, методы противодействия городскому наблюдению и упреждающие атаки.
2. Хорошая поговорка как для корпоративной безопасности, так и для отдельных лиц – распознавать, предотвращать и преследовать любые типы атак. Как юридическим лицам, так и частным лицам необходимо разработать надежные превентивные стратегии, надежные стратегии обнаружения и упорно трудиться, чтобы разработать обученные способы реагирования на реальные атаки в данный момент. Мы уже упоминали об эффективном обучении, но его нельзя недооценивать с точки зрения единственной наиболее эффективной меры. Желаемый результат – получение организационных и индивидуальных рефлексивных реакций, которые являются мощными и аффективными.
3. Третья распространенная превентивная мера – это понимание того, как использовать превентивную атаку в качестве оружия. Это означает ударить нападающего до того, как он ударит вас. Это означает понимание того, что вы находитесь в непосредственной опасности, и вступление в бой с нападающим. Мы можем добиться этого на корпоративном уровне с точки зрения эффективной комплексной проверки, эффективного корпоративного управления и множества методов защиты от проникновения. Вместо того, чтобы просто не разрешать физическим лицам присоединяться к юридическому лицу, о них следует сообщать в соответствующие государственные органы, полицию и другие правоохранительные органы. Их попытки должны быть пресечены, и им нельзя позволять повторять то же самое с другими корпоративными организациями. Для частного лица в практике боевых искусств очень важно научиться вести бой с нападающим. Использование элементов неожиданности, замешательства, отвлечения внимания, как бросать предметы и использовать импровизированное оружие, а также как атаковать глаза, пах и ломать кости, чтобы обезоружить, «обезвредить» и убежать. Мастерам боевых искусств необходимо использовать внезапное насилие, контролируемую агрессию и животную позицию для упреждающего боя, чтобы сдержать любых сообщников и заставить нападающих пересмотреть свою храбрую идею и вместо этого бежать.
4. Четвертая общность относится к развитию эмоциональной безопасности и этической культуры, то есть эффективной корпоративной культуры безопасности и эффективной индивидуальной / семейной культуры, относящейся к безопасности. На корпоративном уровне это может быть прием на работу лиц с правильной системой этических убеждений и характером, разработка эффективных корпоративных стратегий, кодексов поведения персонала и дисциплинарной политики. На индивидуальном уровне это может быть культура противодействия наблюдению, которая укоренилась в человеке и членах его семьи, то есть с момента открытия входной двери, от того, как они подходят к транспортным средствам, противодействия наблюдению во время вождения, где они припарковываются, эффективные стратегии побега и внедрение боевого мышления в любую среду с высокой угрозой.
5. И корпоративная безопасность, и боевые искусства должны понимать, как взаимодействовать с правоохранительным сообществом. Например, когда преступление происходит на рабочем месте, специалисты службы корпоративной безопасности должны вмешаться, чтобы сохранить доказательства и привлечь внимание специалистов правоохранительных органов. Это то же самое с индивидуальной точки зрения, что и мастера боевых искусств: мы должны понимать закон, наши права, наши обязанности и то, как мы можем защитить себя в соответствии с законом, и как это может измениться в зависимости от того, в какой стране или штате мы живем. Точно так же нам нужно понимать, как использовать показания свидетелей и сохранять доказательства.
6. Периметры, установление доверия и методология реагирования на стихийные бедствия.
7. Контролируемая агрессия. Смещение. Мониторинг, наблюдение и противодействие, шпионаж и контрразведка.
8. Осведомленность о безопасности информационных технологий и стратегии. Корпоративные организации и частные лица должны понимать, как лучше всего использовать технологии для предотвращения и обнаружения нарушений их личных данных. Для корпоративных организаций это может быть использование ролей специалистов по безопасности информационных технологий, которые несут ответственность за поддержание безопасности межсетевых экранов, сетей, систем доступа и резервного копирования. Для частного лица это может означать понимание того, как лучше всего защитить личную информацию и, в частности, социальные сети, и как может непреднамеренно раскрыться свой статус с точки зрения географического положения.
9. Предварительно согласованные стратегии реагирования на стихийные бедствия. Если что-то пойдет не так, как для юридического лица, так и для частного лица, наличие согласованной стратегии реагирования на стихийные бедствия может сэкономить драгоценное время и сразу же обеспечить оптимальную позицию с точки зрения заранее принятого реагирования. Корпоративные организации могут сделать это в случае серьезных нарушений информационной безопасности, физических нарушений или физического нападения на сотрудников. Точно так же частные лица могут разработать план для покрытия кражи со взломом, грабежа, физического нападения и похищения или преследования.
10. Роли, обязанности и ответственность. В соответствии с пунктом 9 выше, решение о том, кто что и когда будет делать, не является важной частью любого планирования действий в случае стихийных бедствий. В корпоративном подразделении главный исполнительный директор и ведущие должностные лица должны решить, кто будет отвечать за работу с прессой, информирование полиции, вызов отделов безопасности и сохранение доказательств. Аналогичным образом, для частных лиц, то есть мастеров боевых искусств, хотя они часто могут быть одни, было бы важно решить, что могут делать другие члены семьи, если основной член семьи защищает нападение в доме или за его пределами, т.е. старшему ребенку можно сказать, что их работа – найти подходящее самодельное оружие и вооружить себя и отца, младшему ребенку может быть поручено вызвать полицию; другому члену семьи может быть поручено получить личные данные об автомобилях и других присутствующих лицах.
Таким образом, в этой статье была предпринята попытка описать общие черты между корпоративной безопасностью и личной безопасностью мастера боевых искусств. В следующих двух статьях более подробно исследуются некоторые из вышеперечисленных направлений. Во втором документе будет рассмотрено конкретное обучение, которое может пройти юридическое лицо для предотвращения проникновения, мошенничества и коррупции. Во втором документе также будут рассмотрены конкретные методы обучения осознанию и упреждающие удары, которым может тренироваться человек.
В третьем документе будут рассмотрены специальные инструменты и методы, доступные для корпоративной организации, например, методы противодействия слежке, осведомленность о социальной инженерии и безопасность информационных технологий. В третьем документе будут изучены аналогичные методы, доступные частным лицам / мастерам боевых искусств, например, осведомленность о социальной инженерии, информационная безопасность и использование самодельного оружия.
